erp系统盘点对不上怎么办，erp盘点流程

ERP系统与实物数目不一样怎么办?公司的ERP系统很早之前就与实物对不...

1、预防：录入、审核时细心，但一般都会有差别的；纠正：录入盘点卡或用出入库单弄平（出入库的类别自定义为‘盘点调整’），也可以月底调整，就不不知道你的ERP有没这功能。

2、可以的话最好找到手写单据对账。不知道你做什么货物的管理，一般来说如果货物品种和数量比较多，而且进销存操作又频繁。实物和账本有出入才是正常的，如果完全一致反而要小心啊。

3、这种情况无法避免，建议通过盘点的方式修改系统里的物料数量。从期初资料的录入到后期单据的录入，任意一条数据的误填或漏填都有可能导致系统与实际数据不符。这种情况下，需要检查全部单据，修正误填或漏填的内容。

4、打印ERP材料清单，到仓库去对实物，找到打勾，找不到画圈（但是对那些有实物没有信息的你没有办法。

5、可以在系统中做盘点，之后对比实际数出盘盈盘亏单来调整系统中的库存。

6、你若能私下处理就私下处理；不能就申请盘点，把差异处理好，保证以后不出差异。

仓库盘点,数量总是对不上该怎么办

1、，检查本期期初的账、实是否为一致。2，检查本期出入库单据和仓库账、报表数据是否一一对应，正确无误。3，复核仓库出库领用单据（审核、签收、确认等）是否手续完备。

2、如果过度处理可以不接受，可到当地的劳动监察部门投诉，或直接到区及市级劳动部门投诉。先针对你第一个问题，虽然你已经盘点了再次给些建议和具体操作方法给你参考：首先，针对库房货品摆放位置，方便快速取货，故先设定货位号。

3、先检查销售：看销售的单价与对应的品名规格是否正确，从而排除销售多计少计出库的问题。重新盘点库存数量 ，最好是有另外的人复盘。检查进库数量与总部的出库数量是否一致，不一致的找经手入库的人询问。

4、再安排人员进行复盘），以防止 出现盘点数量盘点错误。4：以上盘点确定数量无误后，以此份数据为准；对后续仓库的进、销、存进行严格管理。PS：在盘点过程中，建议全程封闭式作业。

仓库盘点数量出现差错怎么办

属于收发差错和管理不善等原因造成的存货短缺，应先扣除残料价值、可以收回的保险赔偿和过失人赔偿，将净损失计入管理费用。

最直接的方法就是重新盘点后调账，如果是小仓库数量不多还好，如果是大规模的库存，可能要耗费很多人工和时间的。

先检查销售：看销售的单价与对应的品名规格是否正确，从而排除销售多计少计出库的问题。重新盘点库存数量 ，最好是有另外的人复盘。检查进库数量与总部的出库数量是否一致，不一致的找经手入库的人询问。

公司没有做好相应的硬件支持。公司的处罚规定是否经过内部职工代表、工会讨论、公示，如果没有不可以则没有法律效力，不可以作为处罚你的依据。你是否签订劳动合同，如没有，则可进一步投诉公司非法用工。

做erp账时库存数和账面数不符咋办

1、因仓储部门问题造成的差异。这个不用多说，肯定是仓储部门申请，财务和企业高层审批，然后调帐。

2、如果是因为货品损坏或盗窃等原因导致数量不符，需要做相应的记录，并计算调整金额。 记账处理：将调整后的数据记录在会计账簿中，确保账面数据与实际情况相符。

3、可以在系统中做盘点，之后对比实际数出盘盈盘亏单来调整系统中的库存。

4、建议建立核对机制，要求业务部门及时把单据传递给财务，财务要及时处理会计帐，月末时要把所有的业务单据录入到会计帐上，这样可以保证月末是一致的。

5、ERP系统与实物不一样，就需要库存调整就可以了，如果是多的话就减多的话就加，还有一个办法是在盘点系统里面可以输入这样就可以系统自动把库存调整成和盘点一样的数据。

6、清点库存存货量。列出账面存货余额、数量。列出已入库，但未入账存货金额、数量。列出已入账，但未入库存货金额、数量。以实际库存为准，进行调整记账。

用ERP系统做仓库账,总是与会计账对不上,怎么办

1、因仓储部门问题造成的差异。这个不用多说，肯定是仓储部门申请，财务和企业高层审批，然后调帐。

2、首先是要系统看单据是否有实际业务已经完成了，但是系统中的业务单据还没有完全跑完，导致库存不对，这种情况，检查业务单据，保证该收的收进来，该发货的发出去。

3、可以先选一个时间段的数据统计，然后逐渐缩小时间范围来圈定出问题的时间段或者时间点。然后调查这个时间段或者时间点的ERP明细以及账本明细，可以的话最好找到手写单据对账。

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