如何限制推广人员带走客户，限制推广是多久才能解除

如何防止销售人员离职的时候带走客户?

第签合同条款。虽然有点强制性，也不知道算不算合理，我以前的老板就是用这种方法防止离职销售带走客户的，他在给员工签合同的时候，要求销售员在离职后两年内不得从事与公司相同行业的工作。

加强员工素质培训，进一步强化员工的职业道德，提高员工的企业忠诚度，让员工在离职 时是带着感恩的心而不是仇恨的心理，防止其拉走客户作为对企业的报复。

事前预防，与员工签订了保密协议，或竞业限制协议，通过约定保密范围的形式约束员工行为，或要求员工离职后一定时期内不能在同行业工作。一旦出现纠纷，协议将能最大程度地保障企业利益。

CRM系统内还要求相关员工填写客户跟进记录，尽可能保留客户资料，避免销售人员离职带走客户资源。除此之外，CRM客户管理系统还有以下功能：提高部门协作能力，让与客户接触的每一个员工都能对客户有一个全面的认识。

第一个方法，让员工使用公司准备的手机号添加客户，离职之前，上交手机号。

业务员离职是很正常的，但如果一个业务员离职就把公司客户带走，公司就很失败。以下几点要求可以有效的防止客户的流失 。移用CRM管理系统，比如采用玄讯移动CRM系统，建立健全终端数据库 。

有什么方法能有效防止离职销售带走客户?

1、第签合同条款。虽然有点强制性，也不知道算不算合理，我以前的老板就是用这种方法防止离职销售带走客户的，他在给员工签合同的时候，要求销售员在离职后两年内不得从事与公司相同行业的工作。

2、平常需要做好客户的档案记录，记录销售、报价、日常联系情况等，万一人员流动，起码你手里有份资料。及时通知客户，安排接人人员，尽快完成交接工作。

3、建立客户信息库，要求业务员工定期将详细的客户信息报送公司，防止客户信息只掌握在某个员工手中。同时对客户信息实行保密管理，防止一个员工了解太多的客户信息。

4、客服或者销售人员离职前，必须带着其主管或接替员工去熟悉其原负责的主要客户，防止 客户公司只认识客服个人，出现上述案例中的情况。

5、CRM系统内还要求相关员工填写客户跟进记录，尽可能保留客户资料，避免销售人员离职带走客户资源。除此之外，CRM客户管理系统还有以下功能：提高部门协作能力，让与客户接触的每一个员工都能对客户有一个全面的认识。

6、第一个方法，让员工使用公司准备的手机号添加客户，离职之前，上交手机号。

怎么防止销售把客户信息带走?

提高部门协作能力，让与客户接触的每一个员工都能对客户有一个全面的认识。

第签合同条款。虽然有点强制性，也不知道算不算合理，我以前的老板就是用这种方法防止离职销售带走客户的，他在给员工签合同的时候，要求销售员在离职后两年内不得从事与公司相同行业的工作。

第二种方法，使用一个可以管理员工以及员工手上客户的软件——企业微信。企业微信有分配离职员工资产的功能，一旦员工离职，企业可以在后台中将该员工的客户分配给公司其它员工。

随着互联网技术的发展，目前已出现了一种强大的销售管理软件——CRM客户管理系统，能很好的解决员工离职带走客户资源的问题。

（一）、企业资料信息化管理 将销售人员的客户信息进行信息化的管理，将信息录入到系统当中，比如可以借助Rushcrm客户管理系统，将销售人员开发的客户资料，录到到系统中进行管理。

业务员离职是很正常的，但如果一个业务员离职就把公司客户带走，公司就很失败。以下几点要求可以有效的防止客户的流失 。移用CRM管理系统，比如采用玄讯移动CRM系统，建立健全终端数据库 。

如何避免销售人员带走客户?急求答案求助

客服或者销售人员离职前，必须带着其主管或接替员工去熟悉其原负责的主要客户，防止 客户公司只认识客服个人，出现上述案例中的情况。

其实要防止员工飞单走客，基本上有这几种方法：建立销售考核系统为引导销售员在合规的范畴内开展销售业务，企业应该建立完善的销售员考核制度，明确奖惩条目，并对销售员所领导的客户进行风险评估。

防止撞单，降低销售成本。如果多个销售人员同时跟进同一个客户，会增加企业的销售人力成本，并且还可能会造成客户不满或销售流程混乱。

最重要的是员工离职后账号直接归还给公司，客户还是公司的，能有效防止被销售员带走。第签合同条款。

如何防范离职员工带走客户 事前预防，与员工签订了保密协议，或竞业限制协议，通过约定保密范围的形式约束员工行为，或要求员工离职后一定时期内不能在同行业工作。一旦出现纠纷，协议将能最大程度地保障企业利益。

如何防止业务员控制客户?

提高部门协作能力，让与客户接触的每一个员工都能对客户有一个全面的认识。

建立客户资讯库，要求业务员工定期将详细的客户资讯报送公司，防止客户资讯只掌握在某个员工手中。同时对客户资讯实行保密管理，防止一个员工了解太多的客户资讯。

统一管理，比如邮箱都要求用统一邮箱来联系，办公文档用在线的协同如 Office Web Appson SkyDrive。

可以避免人员跳槽时带走重要的用户 销售漏斗的建立可以最大限度地掌握潜在用户的动态因为这些非常有价值的信息不是销售人员的“个人财产”而是公司的”集体财产销售人员有一份，销售经理也有一份。

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