erp管理系统人事考核，erp系统专员kpi绩效考核

用友的ERP实施顾问认证考试内容是什么?

一套ERP系统要在企业中实施，需要企业的业务流程和管理做许多调整。ERP实施顾问是到企业中指导企业如何用好ERP的工程师。

主要内容包括如下：这些内容在一般的ERP书中都有。

这个要看面试官了，各个分公司可能问的东西不一样。如果你有实施经验，一般来说会问你几个简单的财务概念，也有可能会问到供应链的问题。不过一般不会非常深入。

高级ERP实施顾问师：已通过ERP实施顾问师资格认证者；研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。

只要会做光盘上的题就可以了，考试的题目大部分都是光盘里的。

ERP实施顾问，需要学习：ERP软件安装、维护、咨询、培训等等相关知识，而且必须达到一定的程度后，才可以有资格评为ERP实施顾问。

ERP中如何对员工进行考核

ERP系统是可以进行绩效管理的，不过还是要区分系统的，很多免费的ERP系统只有基础的订单、库存、物流管理的，根本无法达成你的需求。

）负责用户信息、用户权限、组信息录入，并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后，及时更新和维护数据。（各使用ERP部门提供完整用户资料，由经理办审核确认。

必要时可修改相关工作流程，保证收集到的考核数据准确、及时、有效。 指标值尽量能用“是、否”、数字等表示。

ERP对KPI的支撑 为了很好地支撑企业KPI的运作，解决数据的真实性、考核的时效性和动态管理与决策，ERP系统中，要从以下几个方面需要进行考虑 ：1）首先必须建立完整的KPI指标考核体系，有效地支撑考核指标的建立。

笔者结合自己做项目经理的经验和体会，谈谈ERP项目管理过程中如何进行团队激励，与读者作以交流和探讨。

ERP如何支撑KPI

1、KPI是最简单的绩效考核方法，但难点首先在于KPI的选取是否合理。多数企业习惯于用经验法来选取KPI，这并不不妥，但如果企业退出了新产品/新服务或者进入一个新兴市场，需要增设新的KPI时，就会面临KPI如何选取的问题了。

2、绩效管理和部门是完整挂钩的，如果你需要对所有部门员工进行绩效管理的话，那么你需要一款强大的ERP软件。推荐国外的ERP软件，国内的功能方面都很一般，金蝶用友更擅长于财务。可以考虑SAP和NetSuite的云ERP产品。

3、不同的公司，标准应该不同。按工作量kpi指标分配，多劳多得，少老少的。每天的工作日志要归档，还有一些上线测试报告的编写，和最后培训工作的分配。总之把工作做到位就行了，搞定软件不是目的，目的是搞定人。

4、ERP的集成和自动化大部分的业务流程和实时共享信息的企业范围，从而提高客户服务和企业形象。ERP系统不仅提供了跨部门，而且整个公司在同一个管理系统的全面整合。

公司内部ERP考试怎么考?

首先，要了解清楚ERp的理论知识，先对理论知识进行学习。然后再去下载个金蝶软件，初步认识软件里面的一些应用栏，跟着老师的教程一步一步地学下去。

ERP本身是管理思想的一个落地载体、要想有所突破就需要不断学习。

ERP工程师是指通过ERP系统的运行，具有从事生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力，以及ERP系统运行的管理和维护能力的技术人员。

ERP认证考试报名方法 凡符合报名要求的人员，可直接到当地考试中心报名参加认证考试。

具体考试日期、地点、方式，由考生所在地的考试机构或培训机构另行通知。

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