推广erp系统大会上的讲话，推销erp系统

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如何在企业中成功推广ERP(如何推广公司产品)

）找行业协会合作，基于样板用户做培训会、研讨会或是在行业会议上见缝插针介绍几分钟都算不错的。

在ERP实施过程中，培训是十分重要的环节，培训工作要贯穿实施的全过程，培训工作要分层次不断深化。从内容上分：ERP理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。

中小企业缺乏专业的技术人才，且员工的IT技能普遍较低，因此针对中小企业的管理软件产品必须界面友好、操作方便、易学易用。同时，由于中小企业处于成长阶段，变化快，要求ERP产品有很大的柔性，能灵活适应需求。

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。

要坚持工业化与信息化“两化融合”，先进制造业与现代服务业“双轮驱动”，新兴产业增量扩张与传统产业存量提升“两手并举”，建设现代产业体系。

成本降低。企业信息化之后人力成本减少，宝马、奔驰、奥迪现在的组装时间都在100s以内，并且向60s发展，组装流程全程可视化，出现问题可以追溯到过程的每一环节。这就是两化高度融合的结晶。

对于企业员工知识技能水平的提升，最好的办法就是让ERP软件的用户系统地参与培训和全面地参与项目工作。

计划性标准 ERP系统的使用必须有一个完整的、可操控的工作计划，这个计划是对工作内容掌握后的、可以简单实行活动的推进，是团队成员工作计划的根据，是项目进度和资金等资源的合理安排方法。

ERP项目实施的参与者，除了IT人员外，其他人员一定是自身的岗位工作与项目工作齐头并进。于是关键问题就在于，如何保证这些人对项目工作非常投入，而且保证项目工作的顺利开展。

首先，ERP软件有很多品牌，按照排行榜顺序，分别是：国外：SAP、ORACLE、INFOR、SAGEACCPAC、EPICOR。国内：用友、金蝶、神州数码、浪潮、智邦国际、鼎捷等等。

总经理年会演讲稿【一】尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。

公司年会总经理的发言稿1 各位同仁：大家晚上好！欢声笑语，喜逢新岁；一元复始，万象更新。随着圣诞和元旦的依次来临，20xx年的新春号角离我们越来越近了！今晚，我们欢聚一堂，在这里举行20xx年新年晚宴，共同回顾20xx，展望20xx。

年会总经理发言稿篇一各位领导、各位同：大家好！转眼间，20XX年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。

总经理年会致辞稿篇1 亲爱的全体同仁们：律回春晖渐，万象始更新。

1、erp管理员工作总结1 系统管理员个人工作总结范文我于20_年3月23日入司，现在武陵城房产公司信息管理中心系统管理员岗位工作。

2、ERP是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案，它整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

3、年终品质工作总结范文(一) 回顾20xx年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。

4、公司4月下旬开始对财务和物流系统进行了全面升级，进行了用友ERP-U90和新思想物流软件的安装，我全程参与，一边学习一边进行安装调试。

5、总结是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。

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