sap实际损耗的原因，sap折旧及报错处理

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SAP中成本中心报表中的‘过量/吸收不足’是怎么来的?又是什么意思?

1、过量吸收不足是借贷方的差，即余额，是成本中心借方减贷方的金额，要看明细只有借贷方发生额的明细。

2、SAP中最多可以同时打开6个窗口，用户可以在一个窗口查看报表，另一个窗口中录入凭证，相互不影响。用户可以通过命令“/O”，或者是点击下图红圈中的图标打开新的窗口。“/O+TCODE”：打开新的窗口并进入操作界面。

3、通常情况下，SAP报表的工具栏中都有导出图标（下图），点击此按钮即可导出数据到本地电脑。打开APP查看高清大图点击红圈中的图标，在弹出屏幕中选择保存的文件形式，一般保存为电子表格。

（1）不良库存产生的原因是：①计划不周。计划不周或制订计划的方法不当，就会出现计划与实际的偏差，使计划大于实际，从而导致剩余库存。②生产计划变更。

库存的商品盘盈或盘亏的原因有：（1）计量收发差错（2）管理不善（3）自然灾害等非常原因库存商品盘盈或盘亏处理方法：第一，盘盈的处理。企业发生存货盘盈时，借记“库存商品”等科目，贷记“待处理财产损溢”科目。

报废损耗：因商品订货过多或保存不当等因素，导致因鲜度不良或损坏等原因而报废所产生的损耗。不明损耗：因门店管理问题产生无法归类上两种的损耗。

由于本身的性质以及有关运输条件的影响而产生的货物质量不可避免的减少。货物自然损耗率的大小与货物的种类、包装以及装卸方式、次数、气候条件和运输时间长短等因素有关。运输双方可以在有关合同中事先规定耗损限度。

1、收银员行为不当也会造成很大的损耗。如收银员与顾客借着熟悉的关系，故意漏扫部分商品；商品特价时期已过，但收银员仍以特价销售等。因此，要严明收银员的作业纪律，并制定相关的处罚条例，严格执行。

2、．供应商行为不当造成的损耗如供应商误交供货数量；以低价商品冒充高价商品；擅自夹带商品；随同退货商品夹带商品；与店员勾结实施偷窃等。对策：（1）供应商退货时，必须详细记录和检查。

3、商品损耗产生的原因：订货损耗、收货损耗、储存损耗、销售损耗、价值损耗。非商品收货管理：对于供应商赠品、道具（促销用具）等商品进出时，必须核实收货部是否执行相应收货程序，是否正确使用单据、标签。

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