二类电商如何控制物流成本，电商企业物流成本控制文献综述

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电子商务如何降低物流成本?

。完善物流网络。建立完善的物流网络，对与电子商务企业及时交货，保证供应和提高配送效率，降低成本都有直接的作用。

将最畅销的产品放到第三方仓库中，降低正向物流成本，包括供应物流费用、企业内流费物用、销售物流费用。

选品上：可以选择一些体积轻，利润高的产品，\x0d\x0a包装上：快递包装袋避免过于复杂，以简洁轻便为主，也可留意一些轻便材质的快递袋。

如何有效降低物流成本其在外界因素相对稳定的情况下，通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率，降低存货持有成本以及仓储成本。同时减少运输次数，提高装载率并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而可以使物流成本大大降低。

物流成本降低。对于销售环节的话，可以刺激顾客加大量的购买，这取决你你整合资本的能力，生产成本，相关品价格，国家政策，特殊因素等（气候等）。或者你就是做批发。

在选品上优化产品的选择不仅会影响到物流的成本，还会影响货物进入FBA仓库之后尝产生的仓储费用体积越大、重量越重的货物，物流和仓储费用也就越高，体积越小、重量越轻的货物，物流和仓储费也就会比较少。

物流：根据产品的销量来安排物流。比如销量高了，可以使用海外中转仓，从而降低物流费用。如果销量一般，就没必要囤货以及使用海外中转仓。直接由国内进行采购发货。广告投放：根据产品的性质优化广告投放，降低宣传费用。

优化产品选择策略，提高资金周转率。现在很多卖家都喜欢大量的配送模式。正因为如此，他们占用了更多的资金，这就带来了库存挤压.资金周转率不高等问题对于跨境电商卖家来说，在刚需的基础上，尽量选择小而轻的。

第低成本、网络化和全球化，只有物流目前除少数商品和服务可通过网络传输实现外，大部分仍需通过传统的物流运输实现配送、服务水平更高，帮助企业节约了物流成本，提高了物流效率。

1、物流成本控制的方法有以下内容：形态别物流成本控制方法。将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类。

2、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。

3、．绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。

4、通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。

5、提高物流管理水平。加强物流管理，优化物流过程，降低物流成本。例如，优化运输路线、提高货物装载率等。合理规划库存。减少库存积压，控制库存损失，提高库存周转率，以降低仓储成本。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，提高装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本。

通过供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本。通过效率化的配送来降低物流成本。提高装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本。

减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。

选择有实力的货运代理合作伙伴：有实力的“货代”通常和船公司、航空公司建立了很好的合作关系，因此能够让货主享有优惠的运费价格。

1、首先选品拿货渠道很多，起初的1688，厂商拿货，到从同行竞争者拿货甚至是微商手里一件代发，都是可以的。然后推广广告主需要根据自己的产品选择对应的平台做推广，如果你不知道自己的产品适合哪个平台。

2、当然不是没有弥补的方法。优化广告设计和文案。落地页设计尽量提炼产品的卖点，或者将风格区别化与其他产品。文案也尽量吸引眼球。当然，也可以从产品套餐和价格以及附赠品考虑如何吸引用户购买。

3、选品就是选对方向：二类电商对选品有非常高的要求，几乎可以说选品定成败，选品最为关键的还是要以多看、多学、多比较。

4、做好二类电商大致分为三块内容：选品拿货在我看来首当其中选品应该是做二类电商的第一步，也是最重要的一步。选品不好的话，不仅仅会消耗掉资金，投放的时候也很难成为爆品。

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