服装类电商仓库如何管理，服装电商仓库工作流程

鞋类、服装网店的仓储管理技巧,这类仓库如何规划更合理?

仓库位置优化：主要针对一些季节性明显的产品，解决拣货效率的问题。

合理选址，合理规划。选好地方后要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的位置，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置。厂家促销宣传产品的位置。

对于服装网店而言，一方面要保证足够的库存以防止断货，另一方面又要防止过多备货导致的库存积压。准确的库存需求预测，可以帮助服装网店促进销售，最大限度降低流动资金需求，维护客户满意度。

服装店应该如何进行库存管理?

1、其实并不是有库存就需要及时处理，对于实体店来说，一定量的备货也是必要的。我们需要注意的是控制库存量，不让库存对自己造成实质性的伤害。

2、每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。

3、第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。①对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。

4、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。

5、储存条件：a) 储存区应按类分区，注意库存成品、半成品、物资、物品按各自规定区域摆放。

6、其次，准确判断后端销售的规模和特点，做好销售预测并及时到位。其中，围绕服装店供应链管理的最终目标，降低库存，提高流通效率的仓储管理是一项核心工作。

服装仓库管理流程

服装仓库管理流程：厂家到货、订货出库、货品退换、货品返厂、整理仓库。

服装店进行库存管理的方法如下：合理摆放提高效率，将热销产品放在前方，依次往后。跟进销售记录，及时对剩余产品进行清点，及时进行产品补给。准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。

第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。①对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。

你这个工作其实就是仓库的管理，服装是就是产品，从生产车间生产好后，进库和出的程序是这样的：一是进库，就是生产完成的服装由生产部门开入库单，仓库进行清点数量后，接收入库。

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