格力如何开拓品牌市场营销，格力如何开辟空调的营销渠道

格力网站平台的构建方法及营销策略

(二)、综合各部门意见，构建网站交互平台。

网络营销实质上是电子营销和线上营销（互联网上），这种营销模式是指充分借助互联网这个新兴媒介对广大网络用户展开的一种营销策略，尽可能的实现产品的销售过程顺利完成。

使用病毒式营销的方式，抓住客户的眼球，把我们的品牌深入客户的心。企业创立乞今为止，仍然没有一套行之有效的营销策略。时代在变更，因此同时我们应该改变我们的营销策略，不能止步不前。

授人与鱼不如授人于渔，通过网路，我们将对贵方网路技术人员进行培训，使其很快掌握网路营销与网站运营的秘诀，使贵方网站在我方为其打下很好的营销基础后，能够稳定、持续的保持其向前发展。

格力的STP战略是什么?

市场细分策略是STP市场营销战略的核心组成部分，STP市场营销战略包括 市场细分(Market Segmentation)，目标市场选择(Target Market Selection)和市场定位(Market Positioning)。

STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分(S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。

STP战略中的S、T、P三个字母分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP营销是现代市场营销战略的核心。

目标市场营销战略，STP战略分为三个步骤：第一步，市场细分（Segmenting），根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场分为若干不同的顾客群体，并勾勒出细分市场的轮廓。

STP是营销学中营销战略的三要素。在现代市场营销理论中，市场细分（Market Segmenting）、 目标市场（Market Targeting）、 市场定位（Market Positioning）是构成公司营销战略的核心三要素，被称为STP营销。

目标市场营销又称STP营销或STP三步曲，这里S指Segmenting market，即：市场细分；T指Targeting market，即：选择目标市场；P为Positioning，即：市场定位。

格力集团的营销模式

股份制销售公司是格力特有的市场模式，是建立在厂商之间的营销联盟，形成利益共同体。

格力电器采用的是“自建渠道”的销售模式，与经销商的关系是非同一般的亲密。 格力电器存货周转率为 4次/年。

零售商－－直营商－－区域批发商，三种渠道经销商。格力统一管理，统一营销策划。每年签定销售任务，在全年大政策的基础上定期推出阶段政策，鼓励多销。下一年度结算上一年度的全年返利。

格力电器在营销方面也下足了功夫，主要采用“三位一体”模式，即终端销售、工程销售和渠道销售相结合的营销模式。公司还注重品牌影响力的打造，积极推广“格力”品牌，成为中国知名的家电品牌之一。

创新的营销模式奠定了格力电器在行业内的领导地位，保证了格力不断跨越巅峰，从1995年开始产销量、市场占有率、销售额连续15年居于行业前列。

促销：格力空调通过多种促销手段来吸引消费者，如打折、赠品、积分兑换等。此外，格力空调还通过电视广告、网络宣传、门店展示等方式来提高品牌知名度和美誉度。渠道：格力空调通过多种渠道销售产品，包括线上和线下。

如何加强格力电器销售团队建设和促销策略

在销售团队管理方面，要科学，合理，人性化，商业化。要让销售人员学会多渠道地分销促销商品，并与其他部门或中介机构合作。此外，要掌握营销策略，市场调研，产品组合特点等。

建设销售团队的方法如下。基础建设，即团队的目标、定位、职权划分、计划、人员五要素的建设。

那么，如何建设销售团队呢？下面是我为大家收集整理了销售团队建设的方法，希望能为大家提供帮助！ 组建核心层 团队建设的重点是培养团队的核心成员。

对于一个销售团队来说，最能激发团队成员潜能与干劲的就是一套完善的赏罚机制。对于能够较好甚至超额完成销售目标的团队成员，就要给予物质与精神奖励，并打造成团队楷模，鼓励其继续为团队做贡献。

加强销售团队建设，提升团队业绩 许多销售经理不注意团队建设与企业文化的关系。实际上，企业和销售经理想要建立有效率的团队，就必须塑造追求卓越的企业文化。企业文化与团队荣枯互为因果。

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