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我与敏捷开发,敏捷开发感想

我与敏捷开发,敏捷开发感想

敏捷开发项目的管理流程 (5)招揽积极主动的人员来开发项目,为他们提供所需的环境和支持,相信他们能够做好自己的工作。(6)开发团队里最省时有效的信息传递方式是面对面交流。(7)可运行的软件是衡量进展的主要标准。图5-17 敏捷开发项目管理看