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项目管理之架构、团队、人 1、探索项目管理的基石:架构、团队与人 项目管理是一门艺术与科学的交融,它将独特的目标通过明确的起点和终点连接起来,涵盖从个人到多组织的广阔领域。在资源的限制下,项目管理的核心在于确保任务按时完成,而这需要不断实践

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如何做一名合格项目管理人员 1、项目经理需要具备号召力,即调动项目组成员以及相关各方的工作积极性的能力。这包括对团队成员的个人任务进行适当引导,授权自由使用资金,提升员工职位,增加工资报酬,以及实施激励措施。影响力是项目经理对项目组成员产生

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综合管理:房地产企业组织结构设计探讨 1、(一)组织结构的定义:组织为了协调及控制成员的活动,以实现组织目标而创设的结构体系。古典的组织理论是静态的,它主要研究组织结构本身的设计。但一个组织能否实现精简效能,单有一个良好的结构设计是不够的,