关于 项目 的文章

近5年内的工程造价或管理方面的参考文献,近5年内的,谢谢。 《建设工程造价控制的研究与应用》-- 重庆大学出版社，作者秦茂玲。《建设项目工程造价控制方法的研究与应用》-- 吉林大学出版社，作者 黄丽莉。《工程建设项目设计阶段工程造价控制研究

求一份crm(人力资源管理系统)的项目描述模板 1、该系统能让使用者更好管理自己已有的客户， 还能对新用户地发掘做好任务的指派。使用者可以了解客户的详细信息以及该客户的负责人，更好地对客户管理。如有客户即将流失，系统会提前预警，无须担心客户

如何制定项目绩效考核 1、方式一：绩效工资与研发项目考核关联 研发人员的绩效工资（如5000元）与研发项目的当月考核成绩相关联。考核指标一般从进度、成本、质量三个方面设计，进度指是否按照当月时间节点完成研发项目；成本指研发所产生的费用控制情

项目管理人员年终工作总结 工作态度无论在工作中还是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收获，所以我一直在努力，努力学习，努力工作；正确认真的对待每一项工作，工作投入，按时出勤；能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前计划，按时圆满的完成，过后不

KPI指标是什么啊? 1、KPI指标：（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略

如何做好日常项目的进度管理? 进行有效的反馈沟通 制定沟通管理计划，对项目整个生命周期的沟通对象、沟通内容、沟通频率、沟通方法等各个方面进行计划与安排，并明确沟通责任，如由谁负责沟通，沟通的标准是什么，在沟通过程中出现问题及冲突时谁应该负责

建筑工程管理中的四个要点 本文将从三检制度、品质至上、标杆和过程控制四个方面，深入探讨建筑工程质量管理的关键点。三检制度严格落实公司的三检制度，包括分包自检、现场管理人员自检和监理检查，确保每个环节都得到细致的检验。品质至上品质至上，从管理

想了解下大家的企业培训方案? 1、公司集中培训 根据公司培训计划，公司经常组织行业管理和相关专业培训，以不断提高员工的专业技能和职业道德修养。职业培训 内容本职的服务意识、礼仪和基本功能、企业文化及公司规章制度等所有职员都必须通过公司《内部

东北财经大学有哪些中外合作项目 1、东北财经大学中外合作办学还不错。东财的中外合作办学项目很多，分布在国际商学院和萨里国际学院。国商的专业主要是会计学、金融学，有2+3+1两种模式。萨里学院与英国萨里大学合作，有工商管理、旅游管理、财务管理

项目绩效管理包括哪些内容绩效管理包括哪些内容 1、绩效管理内容有绩效管理有制度保障、绩效考核体系、关键业绩考核指标体系。绩效管理有制度保障 绩效管理体系由绩效创造、绩效评价、绩效激励、绩效提升等环节组成，这些环节的协调运作保证了绩效管理效果