设备公司组织架构设计，设备部的组织架构
公司要做组织架构设计,大致框架是什么? 1、公司结构框架根据公司组织的规模、性质等不同而不同，应当与组织的实际相结合，实例如下：公司的组织架构是按职能性质来构建，最顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部
制造企业设备部门架构设计，设备部工作流程图
如何设计企业的组织架构? 权力体系设计：包括职权设计、集权与分权，职权的设计要与职能相匹配。职责设计：职责设计要与职能、职权匹配。管理幅度、管理层次设计。信息传递方式，运行机制（活动流程）设计。必须支持公司的整体发展战略。应扁平、紧凑、高效
