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辉瑞组织架构设计,辉瑞架构调整

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组织架构的设计怎么进行? 个步骤:选择授权模式→选择架构类型→选择组织导向→选择产业类型→选择持股类型→部门架构设计。每个组织都需要一个组织结构,它是在岗位形成和部门设计的基础上,根据组织内外能够获取的人力资源,对初步设计的部门和岗位进行调

辉瑞薪酬架构设计,辉瑞岗位

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如何设计一套公平合理的薪酬制度? 1、薪酬策略制定:根据组织的人力资源战略和目标,制定薪酬策略,包括薪酬定位、薪酬差异化、薪酬结构等方面。薪酬策略应该与组织的战略一致,支持组织的人才引进、激励和留住目标。2、首先要做岗位价值评估。岗位价值评

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