项目管理范围约束,项目管理约束性目标
描述一下项目管理的四大约束? 项目管理四约束指质量(Q)、成本(C)、时间(T)和范围(S),也称QCTS,用下面三角形来表示,质量、成本和时间表示三角形的边,范围表示三角形的面积。对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水
描述一下项目管理的四大约束? 项目管理四约束指质量(Q)、成本(C)、时间(T)和范围(S),也称QCTS,用下面三角形来表示,质量、成本和时间表示三角形的边,范围表示三角形的面积。对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水
项目的三个约束因素是 1、项目的三个约束因素是时间、成本、质量或范围。每一个项目都有一个范围,不是无限大的,有时候随着项目目标的变更项目的范围会随之调整。2、三重约束是:项目范围约束、项目时间约束、项目的成本约束。项目范围约束:项目经理在开
瀑布开发、敏捷开发的优缺点是什么? 1、瀑布模型:瀑布模型是一种传统的软件开发模型,测试活动通常在开发完成后进行。优点是结构简单、易于理解,缺点是测试进度和开发进度相对独立,测试团队的反馈往往较慢,存在未发现的缺陷。2、优点:开发过程清晰可